7月23日，市城控集團黨委委員、副總經理黃勇，總工程師李加斌一行到市政園林設計研究院調研指導工作。

　　會上，市園林院匯報了單位資質和專業人員狀況、近三年業務承接情況、面臨的主要問題及相關建議。

　　黃勇詳細了解了市園林院近三年在業務發展態勢、人員結構優化、成本管控成效和薪酬體系運行等方面的具體情況，并就下一步工作提出三點意見，一是聚焦主業強根基，堅定信心謀發展。市園林院要立足專業優勢，消除思想顧慮，勇于探索實踐，持續鞏固核心競爭力，以更堅定的決心推動發展。二是強化交流促提升，優化管理增效能。有序組織管理團隊和業務骨干赴集團總部和相關子公司交流學習，重點學習借鑒薪酬激勵考核機制、招投標全流程規范化管理等核心制度，切實提升內控管理水平。三是借鑒經驗拓市場，創新模式提能力。要積極參考建工集團十余年市場化項目拓展的成功經驗，結合自身專業特色，創新業務模式，持續增強市場開拓能力。